Ani absolútna hlúposť neprinesie automaticky absolútne šťastie.

Hlúposť je dedičná, môžete ohlúpnuť z vlastných detí.

Jeden hlupák skomplikuje vec natoľko, že si s ňou neporadí tisíc múdrych.

Ak sa zistí, že ľudia schôdzujú viac ako štvrtinu pracovného času, je to príznakom toho, že ide o organizáciu, v ktorej sa schôdzovanie stalo cieľom.

Transformovať krízu na rutinu sa dá tak, že krok za krokom zaznamenáme činnosť šéfa pri prekonávaní pôvodnej krízy a spracujeme ho do pracovného postupu.

Hlavným prínosom odborného pracovníka nie je produkcia hmotných vecí, ale generovanie nových myšlienok a odovzdávanie znalostí.

Najväčším nebezpečím pre človeka je jeho márnivosť.

Čim je človeku lepšie, tým menej myslí na zadné kolieska.

Ľahšie je zmeniť výzor sto ľudí ako povahu jedného z nich.

Organizácia sa po čase nápadne podobá žumple: najväčšie kusy plávajú na povrchu.

Po určitom čase je každý na takom mieste, na ktoré nemá schopnosti. Na vedúce miesta sa väčšinou dostanú tí, ktorí sú na riadenie najmenej vhodní.

Ťažkú úlohu zver lenivcovi, on určite vymyslí najjednoduchšie riešenie.