Vlastníctvo bytov a nebytových priestorov
10. 2. 2025
Vlastníctvo bytov a nebytových priestorov upravuje zákon Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov.
V zákone dochádza k úpravám vyvolaným zmenou v terminológii, ktorú zavádza nový Stavebný zákon. Vlastníci bytov a nebytových priestorov v dome majú povinnosť zabezpečiť správu domu. Táto povinnosť sa vzťahuje na domy, ktoré sú vlastnícky rozdelené na jednotlivé byty a nebytové priestory. Ustanovilo sa, aby sa povinnosť správy nevzťahovala na domy, ktoré pozostávajú najviac z troch jednotiek, či už bytov alebo nebytových priestorov. Táto podmienka je splnená, ak sa v dome nachádzajú spolu (súhrnne) maximálne tri byty alebo nebytové priestory, aj v rôznej kombinácii. Takéto domy sú zákonom vylúčené z povinnosti mať zabezpečenú správu domu prostredníctvom spoločenstva vlastníkov alebo správcu.
K
Financovanie základných škôl, stredných škôl a školských zariadení
4. 12. 2020
Cieľom novely zákona o financovaní základných škôl, stredných škôl a školských zariadení je úprava niektorých aspektov financovania regionálneho školstva vzhľadom na zavedenie povinného predprimárneho vzdelávania.
Novela zákona upravuje tieto základné okruhy riešení:
- zber údajov za deti so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami v „bežných“ materských školách,
- dodatočný zber údajov za deti materských škôl po 15. septembri príslušného školského roka na účely určovania normatívneho príspevku a na účely rozdeľovania a poukazovania výnosu dane z príjmov obciam na nasledujúci kalendárny rok,
- úprava prideľovania príspevku na výchovu a vzdelávanie pre materskú školu.
Vzhľadom na skutočnosť, aby do prerozdelenia podielových daní a normatívneho príspevku v roku 2021 vstúpili aj zvýšené počty detí materských škôl z nových kapacít, sa zaviedla účinnosť dňom vyhlásenia okrem ustanovení, ktoré sú priamo naviazané na účinnosť zákona č. 209/2019 Z. z. (t. j. od 1. 1. 2021).
K
Byty sú poriadne drahé. Na jar príde zmena
2. 12. 2020
Dopyt po vlastnom bývaní neutícha napriek ďalšiemu rastu cien. Záujem o kúpu nehnuteľností sa bude zvyšovať.
Rast cien nehnuteľností nestráca na sile. V treťom kvartáli vyskočili medziročne o 8,5 percenta. Oproti predošlému štvrťroku to predstavuje 1,5-percentné stúpanie. Dôvod sa nemení: ponuka stále výrazne zaostáva za dopytom. V rámci krajín OECD máme jeden z najvyšších podielov vlastníctva domov a bytov.
V
Zotavenie z koronakrízy nebude také rýchle, ako očakával Heger
2. 12. 2020
Slovenská ekonomika v roku 2020 klesne o 6,3 percenta. Na budúci rok však ožije a vzrastie približne o 2,7 percenta, v roku 2022 sa tempo jej rastu zrýchli na 4,3 percenta. Uviedla to vo svojej najnovšej decembrovej prognóze Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) so sídlom v Paríži.
Slovensko tak čaká pomalšie zotavenie v porovnaní s tým, čo predpovedá ministerstvo financií. To síce na základe septembrovej prognózy očakáva, že slovenská ekonomika sa prepadne v tomto roku o 6,7 percenta. To je o 0,4 percentuálneho bodu viac ako podľa OECD.
Zásadný rozdiel je však v budúcom roku. Tam je rezort Eduarda Hegera podstatne optimistickejší, keď prognózuje rast HDP na úrovni 5,5 percenta. Podľa OECD sa budeme zotavovať o 1,8 percentuálneho bodu pomalším tempom.
V
O prácu mali prísť takmer všetci. Decodom sa napokon podarilo zachrániť
2. 12. 2020
Slovenský výrobca nábytku Decodom v marci ohlásil masívne prepúšťanie. O prácu malo prísť 903 zo 1 170 ľudí. Počas prvej vlny koronavírusu mal výrobca svoje predajne zatvorené sedem týždňov a po ich znovuotvorení zaznamenal prepad návštevnosti o 20 percent. Zdá sa však, že reorganizácia, štátna pomoc a vyšší online predaj situáciu zachránili. Firme sa tak podarilo udržať 800 pracovných miest.
Online predaj sa po opätovnom rozbehnutí prevádzok dokonca zdvojnásobil. V rámci tejto stratégie výrobca od novembra spustil aj predaj kuchýň na mieru cez internet.
"Na začiatku sme sa sústredili na najdôležitejšie, aby sme novú situáciu zvládli. Všetkým pracovníkom sme načas vyplatili mzdy, na základe dobrých vzťahov s dodávateľmi sme si dohodli dlhšiu dobu splatnosti, s bankami a štátom sme nastavili splátkové kalendáre a zároveň nám niektorí zahraniční odberatelia poslali úhrady v predstihu. To bol pre Decodom veľmi dobrý signál," povedal Jozef Tanzer, nový generálny riaditeľ Decodomu, ktorý do spoločnosti nastúpil ako krízový manažér.
"Následne sme pristúpili ku kompletnej reorganizácii fungovania spoločnosti na všetkých úrovniach – od manažmentu, cez výrobu až po predaj a klientský servis,“ dodal Tanzer.
„V posledných dňoch sme sfinalizovali aj dohody s viacerými financujúcimi bankami. Ozdravný proces spoločnosti je náročný a finančne nákladný, aj preto si vyžaduje špeciálny prístup, vysokú profesionalitu a flexibilitu bankových inštitúcií,“ uviedol.
V