Sudca: „Slečna, takže vy tvrdíte, že ste prišli do iného stavu na sústredení vášho tanečného suboru a futbalového mužstva. Ďalej tvrdíte, že neviete, kto je otcom. Nechápem, ako je to možné?!“ „Vaša ctihodnosť, keď sa porežete pílou, tak tiež neviete, ktorý zub to bol.“

Sudca sa celý červený v tvári vráti po dlhom obede do pojednávacej siene a nechá predviesť ďalšieho obžalovaného. Je ním muž, ktorý šoféroval opitý. Na otázku, či sa cíti vinný, odpovedá: „Nie, pán sudca. Ja som bol vtedy taký triezvy ako vy teraz.“ „Vinný v plnom rozsahu žaloby!“ vyriekne sudca.

Potenciálny klient sa v kancelárii pýta advokáta: „Koľko u vás stojí konzultácia?“ „Tisícku za tri otázky.“ „A nemáte pocit, že je to trochu drahé?“ „Áno, to je. A aká je vša tretia otázka?“

Najlepšie je nerobiť nič a pripravovať sa na to, že bude horšie.

To, že ide o život, človek pozná vždy až vtedy, keď už je neskoro.

Neočakávajte, že tomu, čo sa dá predvídať, sa dá aj zabrániť.

Pomyselná dôlžitosť a zložitosť práce rastie úmerne s časom, ktorý je na jej vykonanie.

Keď už nevieš čo robíš, rob to aspoň precízne.

Informácia sa obmieňa tak, ako sa posúva nahor po byrokratoch.

Absolútna prispôsobivosť v sebe obsahuje prísľub neschopnosti.

Človeka, ktorý pozná pozadie fungovania organizácie, treba čo najskôr prepustiť.

Každý v organizácii stúpa dovtedy po rebríčku hierarchie, kým sa nevyškriabe na post, na ktorý sa nehodí.