Nové členenie stavieb
Podľa novej Vyhlášky Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky č. 59/2025 Z. z. o členení stavieb Úrad pre územné plánovanie a výstavbu...
Štruktúra a prevádzka informačného systému územného...
Vyhláška Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky č. 60/2025 Z. z. o štruktúre a prevádzke informačného systému územného plánovania...
Linka 116117 – linka pomoci
Linka pomoci je určená na odľahčenie linky tiesňového volania 155 (ďalej len „LTV155“), ktorá často čelí preťaženiu v dôsledku vysokého počtu volaní. Novela...
Záchranná zdravotná služba – nový systém
Cieľom zákona č. 579/2004 Z. z. o záchrannej zdravotnej službe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov je zavedenie zmien...
Neskorší výjazd ambulancie záchrannej zdravotnej služby...
Po účinnosti novely zákona č. 579/2004 Z. z. o záchrannej zdravotnej službe bude mať operačné stredisko možnosť určiť neskorší výjazd ambulancie záchrannej...

Murphy radí

Veda a omyly

Vedátor je tvor, ktorý má za sebou už všetky omyly, ktorých sa možno dopustiť v určitej úzkej oblasti.

Lenivosť je matkou deviatich vynálezov z desiatich.

Najväčšie umenie je vedieť správne sa mýliť.

(Murphyho zákony - úplné znenie s komentárom)
Opatrnosti nie je nikdy dosť

Ľudský strach z vecí rastie úmerne s ich neobvyklosťou.

Kým sa dvaja bijú, tretí si privlastňuje plody ich práce.

Nič nie je väčšie a silnejšie ako strach.

(Murphyho zákony v bájkach)
O podnikateľoch

K úspechu sa nedá dôjsť disciplinovaným čakaním v rade,

Návod na riešenie problémov: Len málo vašich problémov sa nedá vyriešiť dynamitom.

Čakanie na šťastie sa líši od čakania na smrť len v tom, že smrti sa dočkáte skôr.

(Murphyho zákonník)
Človek a úspech

To, že ste dnes mali pekelnú smolu, ešte neznamená, že zajtra budete mať svätý pokoj.

Nakoniec bude úspešný ten, kto predposledný urobí chybu.

Kto chce nahor, musí najskôr ohnúť chrbát nadol.

(Murphyho zákony - úplné znenie s komentárom)
Čo bolo na počiatku?

Chyba je matkou, otcom, synom i dcérou pokroku.

Na počiatku som bol Nič, ale teraz som poslancom!

Ak sa veci môžu pokaziť, tak sa aj pokazia.

(Murphyho zákonník)

Zmeny v zdravotnom poistení

9. 1. 2023 Vo vzťahu k zákonu o zdravotnom poistení novelou zákona č. 581/2004 Z. z. o zdravotných poisťovniach, dohľade nad zdravotnou starostlivosťou dochádza predovšetkým k úprave vzťahov v systéme verejného zdravotného poistenia, najmä pravidiel pri zmene zdravotnej poisťovne s cieľom obmedziť na minimum tzv. podvodné prepoistenia.
Zároveň sa zavádza doposiaľ absentujúci minimálny základ zamestnanca pre odvod poistného, zabezpečuje sa prístup k zdravotnej starostlivosti pre všetkých účastníkov systému verejného zdravotného poistenia a tiež sa prijali nové administratívne pravidlá ohľadom uhrádzania zdravotnej starostlivosti v SR pre žiadateľov o azyl.
K

Zlepšenie dostupnosti úverov pre podnikateľskú sféru

12. 1. 2009 Projekt ministerstva financií pripravovaný v spolupráci s komerčnými bankami a so štátnymi finančnými ústavmi na zlepšenie dostupnosti úverov pre podnikateľskú sféru je už na spadnutie. Podrobnosti budú zverejnené 15. januára.
Základom projektu je spolupráca medzi Slovenskou záročnou rozvojovou bankou (SZRB) a komerčnými bankami.  Zástupcovia bánk potvrdili, že nepôjde o žiadny experiment, ale o odskúšané a overené kroky, zaručujúce životaschopnosť projektu. SZRB nepredpokladá kroky, ktoré by boli za hranicou únosného ručenia za riziká.
(Zdroj: AKTUÁLNE)

Kríza je príležitosťou pre výnimočných alebo podnikateľské desatoro

12. 1. 2009 Kríza raz skončí a biznis pôjde ďalej. Požiadavky na manažérov by sa dali zhrnúť do podnikateľského desatora.
Podnikateľské desatoro riadenia firmy nielen v čase krízy:
1.  Analyzovať: Ako na tom sme?
2.  Výkonnosť - konať rázne, ale na základe spoľahlivých informácií.
3.  Náklady treba riadiť, nielen znižovať.
4.  Hotovosť, hotovosť, hotovosť...
5.  Uvažovať dlhodobo, kríza sa raz skončí.
6.  Pripraviť sa na možné riziká.
7.  Nezabúdať na daňové dôsledky.
8.  Komunikovať.
9.  Pýtať sa: Kde vziať financie?
10. Uvedomiť si hodnotu svojich ľudí. Možné rady pre manažérov, ekonómov a majiteľov
Manažéri by si v období ekonomickej recesie mali urobiť analýzu toho, čo sa v ich okolí, ale predovšetkým vo vnútri vlastných firiem deje.  Takáto analýza väčšinou ukáže potrebu najsledujúcich krokov: 
- začať šetriť a zaangažovať do šetrenia každého (úspory sú na programe dňa)
- mierne ustúpiť od demokratických prístupov, trochu diktovať (autoritatívnejšie presadzovania menažérskych rozhodnutí zároveň  kladie vyššie nároky na  kvalitu týchto rozhodnutí)
- nerobiť  nepremyslené kroky (prepúšťanie či obmedzenie marketingových a komunikačných aktivít možno krátkodobo niečo ušetria, ale čoskoro si vynútia vyššie výdavky na nápravu škôd  akými sú zlá mienka o firme alebo sa firma z trhu "stratí") Šetriť niekedy znamená len znovu sa začať správať racionálne  (firmy si v dobrých časoch zvykli plytvať)
- dobrým indikátorom plytvania je aj prebytok "potrebných" elektronických manažérskych hračiek alebo farebná tlačiareň na každom stole
- firma dokáže často ušetriť až pätnásť percent nákladov bez toho, aby sa to výraznejšie podpísalo pod jej chodom
- začať treba s úsporami, pri ktorých netreba dlho čakať na efekt
- investície do drahých komplexných systémov informačných technológií sú zbytočné, ak firma reálne potrebuje iba čiastkový modul či konkrétnu funkcionalitu
 - ušetriť možno aj rozumnej obnove firemného autoparku (samozrejme jazdené autá nesmú byť žrútmi nákladov na servis či dokonca hrozbou pre bezpečnosť ľudí)
- racionálne treba zvažovať nevyhnutnosť výdavkov na cestovanie a ich výšku
- príležitosťou na ušetrenie je nákup (jednanie o množstvových zľavách, reálna potrebná úroveň zásob, optimum medzi plynulým zásobovaním výroby bez prestojov a čo najmenším množstvom zásob na sklade)
- zahrať na konkurenčnú strunu, napríklad pri nákupe služieb telekomunikačných operátorov, bánk či rôznych outsourcovaných služieb (jazykové preklady, externe nakupovaná doprava) Neunáhliť sa s prepúšťaním a zatváraním prevádzok - aktívne opatrenia
- Uchádzať sa o zákazky doteraz nedosiahnuteľných zákazníkov so zaujímavými ponukami
- Rozmýšľať nad výpredajmi  (každá zbytočná zľava znižuje návratnosť vložených finančných prostriedkov)
-  Zvažovať výhľad predaja v budúcnosti po jednorazovom veľkom predaji za znížené ceny (výpredaje môžu mať aj negatívny vplyv na vnímanie značky, ale môžu byť aj príležitosťou na získanie trhov, ktoré firma zatiaľ nezasiahla, ak sa im podarí  zľavy prezentovať ako zľavy uvádzacie
- Rozmýšľať nad technickou  realizáciou  výpredajov (krátkodobo vypredám a medzitým znížim výrobu)
- Sofistikovanejší predaj je v časoch poklesu dopytu vítaným, ak nie nevyhnutným zlepšením vo fungovaní firiem. Manažérska mantra roku 2009
- Ani najlepšie predaje a desiatky faktúr nepomôžu, ak nenasleduje úhrada kúpnej ceny
- Dôsledné riadenie pohľadávok v dobách nižšej ekonomickej aktivity nie je podmienkou        úspechu ale podmienkou prežitia firmy
- Úspora aj skrátenie doby splatnosti faktúr by malo byť skôr výsledkom systematickej snahy než náhlych rokovaní, keď už je zle. Daňové výdavky
- Maximálne využiť neumorené daňové straty
- Odpočty DPH
- Uplatniť v daňovom priznaní všetky odpočítateľné položky
- Analyzovať a sledovať transferové ceny v rámci skupiny
- Načas a riadne plniť všetky daňové a odvodové povinnosti a vyhnúť sa tak zbytočne vyhodeným peniazom za opravy, penále a pokuty. Drahé ľudské zdroje
- Zatrhnutie "darčekových" zamestnaneckých benefitov
- Zmrazenie rastu miezd
- Tragické rozhodnutia o prepúšťaní.
Prepustiť ľudí značí definitívne sa vzdať vzácneho aktíva. Možná panika a všeobecne zlá nálada vo firme i mimo nej spôsobí nenapraviteľné škody. Ak raz útlm pominie a firma bude znovu potrebovať viac ľudí, spomienka na prirýchly "vyhadzov" bude najmenší problém. Firmy oveľa viac zaťažia výdavky na nábor a školenie nových zamestnancov. Spôsoby ako sa vyrovnať s poklesom dopytu po produktoch firmy a tým aj ľudskej práci
- Najímanie kontraktných (dočasných) pracovníkov funguje aj naopak (môžeme ich v kríze prepustiť)
- Nesiahať na kmeňových zamestnancov:
- na dosiahnutie úspor  využívať možnosti v organizácii práce:  dôsledné  plánovanie fondu pracovného času, 
- cielene znižovať nasadenie ľudí v práci (skrátené úväzky alebo vypísanie celozávodnej dovolenky),
- dohoda na primeranom alebo aspoň určitom znížení miezd, 
- uvedomiť si, že aj ak sú ľudia doma a berú mzdu ak výroba stojí, firma šetrí na technických prevádzkových nákladoch Ak už treba prepúšťať, je potrebné pragmaticky určiť, bez ktorých ľudí sa firma zaobíde.
Jedno, hoci nie je jediné kritérium, môže byť porovnanie s podobnými firmami v odvetví. Ak má rovnaké oddelenie u konkurenta polovičný počet ľudí, môže to znamenať prezamestnanosť. V čase krízy je najviac príležitostí získať konkurenčnú výhodu
- Viac sa dá odpútať ak ostatní stagnujú alebo klesajú, než keď expandujú
- Výpredaje z opačnej strany
* nákup potrebného tovaru
* nákup veľkých podnikových aktív
* akvizície firiem v problémoch zo strany šťastnejších konkurentov
- Financovanie akvizičných projektov cez úvery 
* ak kupujúci dokážu získať zdroje, majú šancu kúpiť výhodne podniky, ich know-how či výrobné prevádzky
* šanca pre silných je vtedy, ak sa predávať musí
* prebrať firmu dovtedajšieho konkurenta môže priniesť nečakane vysoké zisky.
(Zdroj: TREND)

Ponuka benefitov zdravotných poisťovní

9. 1. 2009 Poisťovne ponúkajú zväčša benefity postavené na prevencii. Všetky napríklad ponúkajú bezplatné očkovanie proti chrípke. V množstve a druhu benefitov sa však odlišujú.
Ponuka zdravotných poisťovní:
Všeobecná zdravotná poisťovňa
– bezplatné očkovanie proti chrípke,
– tretia dávka očkovacej vakcíny proti hepatitíde B,
– cytologické vyšetrenie krčka maternice pri každej preventívnej prehliadke u gynekológa,
– rekreačné pobyty od CK Pegas Tour so zľavou 10 percent,
– cenovo zvýhodnené pobyty od CK Satur Travel,
– kúpeľné pobyty so zľavou do 15 percent pre samoplatcov, 
– rekreačné pobyty SOREA so zľavou do 15 percent,
– zľavnené vstupy do športových a ubytovacích zariadení,
– zľavy v lyžiarskych strediskách,
– zľavy v predajniach športových potrieb,
– zľavy v optikách,
– zľavy pri kurzoch prvej pomoci,
– zľavy na rôzne druhy poistenia v poisťovni Allianz  až do 15 percent,
– zľavy na nadštandardné diagnosticko-preventívne prehliadky,
– v spolupráci s poisťovňou Allianz celoročné cestovné poistenie    v zahraničí EU plus,
– 10 percent zľavy na produkty od spoločnosti Vitar na vitamíny a doplnky zdravej výživy.

Dôvera
– zvýhodnená cena za očkovanie pre najmenších od 18 mesiacov proti meningokovej meningitíde (poistenec dopláca 6,90 eur/208 Sk),
– tretia vakcína proti kliešťovej encefalitíde zdarma,
– poistencom od 16 rokov platí polovicu vakcíny proti hepatitíde A a B,
– pre ženy nad 40 rokov preventívne mamografické vyšetrenie do 15 dní vo vybraných zmluvných zariadeniach,
– bezplatná vakcína proti chrípke,
– podpora prevencie proti rakovine hrubého čreva a konečníka,
– dievčatám vo veku 12 rokov čiastočne hradí vakcínu proti ľudskému papilomavírusu – čím dlhšie je poistencom Dôvery, tým viac poisťovňa prepláca,
– nadštandard v kúpeľnej starostlivosti – väčší počet procedúr v kúpeľoch Vyšné Ružbachy,
– zľavy na produkty v Očná optika a.s.,
– zľavy na vyšetrenia v Onkologickom ústave sv. Alžbety,
– komunikácia cez elektronickú pobočku, prístup k podrobnému výpisu lekárov, ktorých poistenec navštívil,
– zrýchlený prístup k informáciám o operácii – poisťovňa dokáže do 24 hodín pre pacienta zistiť, v ktorej nemocnici sa najrýchlejšie dostane na plánovanú operáciu.

Spoločná zdravotná poisťovňa
– preventívne vyšetrenie na rakovinu hrubého čreva nad rámec zákona,
– zdarma očkovanie proti chrípke,
– vitamínové balíčky pre darcov krvi,
– vstup do Spa&Aquaparku v kúpeľoch Turčianske Teplice pri kúpeľnej liečbe typu B,
– oslobodenie od poplatku 1,66 eura (50 Sk) za deň pobytu za sprievod poistenca vo veku do troch rokov a oslobodenie od poplatku 3,32 eura (100 Sk)/deň pobytu za sprievod poistenca od troch rokov v Odbornom detskom liečebnom ústave Trávnica,
– 10-percentná zľava na vstup do rekreačného komplexu Vadaš v Štúrove,
– výhody na cestovné poistenie vo Wüstenrot,
– 10-percentná zľava v Thermal parku Bešeňová,
– 15-percentná zľava pre samoplatcov v Liečebnom dome Diamant Dudince na všetky druhy liečebných pobytov,
– 10-percentná zľava v očných optikách Emma Crystal,
– zľavy z ceny vstupu do Kryokomory v Aqua City Poprad.

Apollo
– bezplatné očkovanie proti chrípke,
– bezplatné očkovanie proti kliešťovej encefalitíde poistencom do 18 rokov,
– program Zdravé srdce, nadštandardná prevencia srdcovo-cievnych ochorení pre poistencov vo veku od 30 do 60 rokov ako doplnenie bežnej preventívnej prehliadky,
– program Už nefajčím, pre všetkých, ktorí sa rozhodli skoncovať s fajčením a absolvovali program Zdravé srdce preplatí náklady na liek Champix vo výške 33,16 euro (1 000 Sk),
– rozšírená preventívna prehliadka u zubára,
– vyšetrenie na mamografe do desiatich dní vo vybraných zariadeniach,
– škola prevencie – online o zdravom životnom štýle a predchádzaní kardiovaskulárnych a onkologických ochorení na web stránke,
– novorodenecký balíček,
– výživové doplnky darcom krvi,
– zľava 15 percent na cestovné a úrazové poistenie v spolupráci s Generali Slovensko na krytie liečebných nákladov v zahraničí a krytie následkov úrazu na území SR,
– zľavy  pre zdravie vo výške od 5 až do 20 percent na rôzne rekondičné pobyty, vo fitnes predajniach, pre bábätká a mamičky, na zdravotné pomôcky, v očných optikách a lekárňach.

Union
– preventívne očkovanie proti chrípke,
– program pre mamičky od návštevy licencovanej pôrodnej asistentky doma až po zapožičanie monitorovacieho prístroja dychu pre bábätká,
– návšteva všeobecného lekára u pacienta doma, platí poisťovňa osobitne,
–  CRP vyšetrenie z kvapky krvi odobratej z prsta, kde sa prešetruje podozrenie na vírusové a bakteriálne ochorenie,
– očkovanie proti rakovine krčka maternice – v roku 2009 preplatí dievčatám, ktoré sa narodili v roku 1997 a v roku 2009 už dovŕšili vek 12 rokov, takmer celé očkovanie proti rakovine krčka maternice (poistenec zaplatí iba 157,53 eur /4745 Sk namiesto 397,53 eur / 11 975 Sk), výhodu je možné uplatniť v tomto roku od 1. 4. 2009,
– zdravotná asistenčná služba Eurocross International – nonstop telefonická služba, ktorá poskytne poistencovi pomoc v prípade úrazu alebo náhleho zhoršenia zdravotného stavu v zahraničí,
– výhody pre študentov – napríklad univerzitný lekár v mieste štúdia aj bez uzatvorenia dohody o poskytovaní zdravotnej starostlivosti, preplatí približne polovicu nákladov na operáciu chýb zraku excimerovým laserom,
– zľavy na cestovné poistenie do zahraničia,
– zľavy na individuálne zdravotné poistenie
– nový produkt poistenia doplatkov za zdravotnú starostlivosť exkluzívne iba pre poistencov Union zdravotnej poisťovne,
– 30-percentná zľava na úrazové poistenie,
– 50-percentná zľava na službu 24 hodinový lekár.
(Zdroj: HNONLINE)

Rozširovanie kolektívnych zmlúv vyššieho stupňa

9. 1. 2009 Odborový zväz KOVO podal návrh na rozšírenie záväznosti kolektívnej zmluvy vyššieho stupňa na ďalších deväť zamestnávateľov.
Toto rozšírenie zamestnávatelia odmietajú. Údajne poškodzuje podnikateľské prostredie, nedotknuteľnosť súkromného vlastníctva a právo na podnikanie. Firmy sa odvolávajú na to, že svojim zamestnancom ponúkajú vyššie benefity, ako im zabezpečí kolektívna zmluva vyššieho stupňa. Ide napríklad o  benefity v oblasti zdravotníctva, ktoré zamestnávatelia lacno získajú. Takáto forma sa však odborovému zväzu KOVO nepáči.  
(Zdroj: WEBNOVINY)
máj 2025
T po ut st št pi so ne
18 28 29 30 1 2 3 4
19 5 6 7 8 9 10 11
20 12 13 14 15 16 17 18
21 19 20 21 22 23 24 25
22 26 27 28 29 30 31 1
23 2 3 4 5 6 7 8
Dnes má meniny Hermína
1
Dôležitý termín
1
Sviatok
martinus
náš partner