Zverejňovanie poradia okresov
Ministerstvo investícií bude na ročnej báze na svojom webovom sídle zverejňovať poradie okresov v zozname vybraných okresov zoradených podľa ukazovateľa...
Zákon o štátnych symboloch Slovenskej republiky
Cieľom novely zákona č. 63/1993 Z. z. o štátnych symboloch je zavedenie povinnosti označiť všetky budovy vo vlastníctve štátu štátnou vlajkou Slovenskej...
Nové členenie stavieb
Podľa novej Vyhlášky Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky č. 59/2025 Z. z. o členení stavieb Úrad pre územné plánovanie a výstavbu...
Štruktúra a prevádzka informačného systému územného...
Vyhláška Úradu pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky č. 60/2025 Z. z. o štruktúre a prevádzke informačného systému územného plánovania...
Linka 116117 – linka pomoci
Linka pomoci je určená na odľahčenie linky tiesňového volania 155 (ďalej len „LTV155“), ktorá často čelí preťaženiu v dôsledku vysokého počtu volaní. Novela...

Murphy radí

O manželstve a veciach s tým súvisiacich

Ak chcete vymeniť obdiv mnohých mužov za kritiku jedného, vydajte sa.

Nič nie je jednoduché, ak je v tom zamontovaná žena.

Sex je dedičný. Ak ho nepoznali vaši rodičia, máte stopercentnú istotu, že ho ani vy nepoznáte.

(Murphyho zákonník)
Život je žart...

Vždy si požičaj peniaze od pesimistu, pretože ten nikdy nečaká, že mu ich niekedy vrátiš.

Hlas v telefóne: „Vy ste si objednali budenie na 6,30?“ Rozospatý hlas odpovedá: „Eeeeech... áno...“ „Tak potom rýchlo šup-šup von z postieľky, je pol desiatej!“

Muž zavolá na letisko a pýta sa: „Viete mi povedať, ako dlho trvá let odtiaľto do Paríža?“ „Moment, pane...“ „Hmmm, celkom rýchlo. Ďakujem.

(Myšlienky bez cla)
Svetlá budúcnosť

„Ďuro, slady nepríde ku stolu?“ „Nie pane, dnes ráno ste ju ráčili zastreliť.“ „Ach áno, už si spomínam. Akurát som netušil, že preto bude tak dlho naštvaná.“

Starý lord príde neskoro večer domov. Verný služobník Ďuro mu pomáha vyzliecť si kabát a pritom si potichu mrmle: „Tak čo ty starý krokodíl, už zasa si bol v bare nasávať a obchytávať mladé dievčatá, čo?“ Slord, inokedy hluchý ako poleno, naraz odpovie: „Nie, môj milý, nie. Dnes som si bol kúpiť naslúchací strojček.“

Štyria slordi pravidelne kažý štvrtok hrávajú v klube bridž. Až raz namiesto slorda Cesnacka príde jeho sluha Ďuro s odkazom: „Jeho slordstvo má dámsku návštevu. Odkazuje vám, že ak bude môcť, tak nepríde, a ak nebude môcť, tak príde.“

(Myšlienky bez cla)
Ako sa správajú veci - VIII. večer

Ak budete podriadeného platiť podľa toho, či sa vám páči, alebo ako sa vie predvádzať, tak od neho nežiadajte žiaden rozumný výkon.

Ak na vedúce miesto posadíte správneho človeka, tak budú musieť priemerní pridať, aby si zachovali pôvodný odstup.

Je prekvapujúce, ako dlho trvá dotiahnuť niečo do konca, ak človek na tom pracuje.

(Murphyho zákony po poslednej novele)

Zmeny v mzdovej učtárni

16. 3. 2020 Dňa 1. 1. 2020 nadobudla účinnosť novela zákona č. 595/2003 Z. z. o dani z príjmov v znení neskorších predpisov. Zo schválených zmien vyplýva, že počnúc zdaňovacím obdobím roku 2020 sa zvyšuje nezdaniteľná časť základu dane na daňovníka, upravuje sa výpočet ročnej daňovej povinnosti a zavedené sú aj nové druhy nepeňažných plnení, ktoré sú oslobodené od dane.
Daňové parametre od 1. 1. 2020. Sumy potrebné na výpočet daňovej povinnosti fyzickej osoby sa upravujú v nadväznosti na zvýšenie sumy životného minima alebo na zvýšenie sumy minimálnej mzdy. Sumy životného minima a minimálnej mzdy na rok 2020 boli ustanovené nasledovne:
• na základe Opatrenia MPSVR č. 183/2019 Z. z. o úprave súm životného minima je s účinnosťou od 1. júla 2019 suma životného minima na jednu plnoletú fyzickú osobu vo výške 210,20 €
• na základe Nariadenia vlády SR č. 324/2019 Z. z., ktorým sa ustanovuje suma minimálnej mzdy na rok 2020, je suma minimálnej mzdy od 1. januára 2020 vo výške 580 €.
Od roku 2020 sa už nebude výška nezdaniteľnej časti základu dane na daňovníka počítať ako 19,2 násobok životného minima (právny stav platný do 31. 12. 2019), ale ako 21 násobok životného minima (právny stav platný od 1. 1. 2020). Táto zmena bude mať dopad aj na výšku mesačnej daňovej úľavy na daňovníka.

Povinnosti pri ukončení podnikania

13. 1. 2009 Ukončiť podnikanie nie je zložité. Dôležité je dodržať zákonom stanovené termíny a informovať príslušné úrady.
Ukončenie podnikania  však  neznamená, že podnikateľ neručí za škodu, ktorú v čase podnikania spôsobil. Preto by mal dodržať určité povinnosti.
Povinnosti pri ukončení podnikania:
pre živnostníka

- odhlásiť sa zo živnostenského úradu
- odhlásiť z daňového úradu – daňovú povinnosť, DPH, urobiť posledné daňové priznanie
- odhlásiť sa zo zdravotnej poisťovne
- odhlásiť sa zo Sociálnej poisťovne pre právnickú osobu
- odhlásiť svojich zamestnancov zo zdravotnej a Sociálnej poisťovne
- odhlásiť z daňového úradu - daň zo miezd, DPH, daňovú povinnosť, urobiť posledné daňové priznanie
- požiadanie o vymazanie z obchodného registra
(Zdroj: HNONLINE)

Pri príkazoch na úhradu pozor na zmenu meny

13. 1. 2009 Pri prevode peňazí z účtu napríklad prostredníctvom príkazu na úhradu môže dôjsť k omylu a občan či podnikateľ namiesto 1000 Sk uhradí 1000 eur, t. j. 30 126 Sk. Každý, kto prijal takúto sumu by mal peniaze ihneď vrátiť.
Ak tak neurobí, dopúšťa sa podľa Občianskeho zákonníka bezdôvodného obohatenia.
Občania sa v týchto prípadoch môžu obrátiť na súd a žiadať vydanie omylom vyplatených peňazí.   Poškodení môžu podať na súde návrh na vydanie platobného rozkazu. Podanie návrhu je veľmi jednoduché. Stačí správne vyplniť tlačivo, zaplatiť poplatok a splniť ostatné zákonné podmienky. Súd vydá platobný rozkaz najneskôr do desiatich pracovných dní. Vzor tlačiva na vydanie platobného rozkazu je možné nájsť na internetovej stránke Ministerstva spravodlivosti SR.
(Zdroj: TASR)

Zlepšenie dostupnosti úverov pre podnikateľskú sféru

12. 1. 2009 Projekt ministerstva financií pripravovaný v spolupráci s komerčnými bankami a so štátnymi finančnými ústavmi na zlepšenie dostupnosti úverov pre podnikateľskú sféru je už na spadnutie. Podrobnosti budú zverejnené 15. januára.
Základom projektu je spolupráca medzi Slovenskou záročnou rozvojovou bankou (SZRB) a komerčnými bankami.  Zástupcovia bánk potvrdili, že nepôjde o žiadny experiment, ale o odskúšané a overené kroky, zaručujúce životaschopnosť projektu. SZRB nepredpokladá kroky, ktoré by boli za hranicou únosného ručenia za riziká.
(Zdroj: AKTUÁLNE)

Kríza je príležitosťou pre výnimočných alebo podnikateľské desatoro

12. 1. 2009 Kríza raz skončí a biznis pôjde ďalej. Požiadavky na manažérov by sa dali zhrnúť do podnikateľského desatora.
Podnikateľské desatoro riadenia firmy nielen v čase krízy:
1.  Analyzovať: Ako na tom sme?
2.  Výkonnosť - konať rázne, ale na základe spoľahlivých informácií.
3.  Náklady treba riadiť, nielen znižovať.
4.  Hotovosť, hotovosť, hotovosť...
5.  Uvažovať dlhodobo, kríza sa raz skončí.
6.  Pripraviť sa na možné riziká.
7.  Nezabúdať na daňové dôsledky.
8.  Komunikovať.
9.  Pýtať sa: Kde vziať financie?
10. Uvedomiť si hodnotu svojich ľudí. Možné rady pre manažérov, ekonómov a majiteľov
Manažéri by si v období ekonomickej recesie mali urobiť analýzu toho, čo sa v ich okolí, ale predovšetkým vo vnútri vlastných firiem deje.  Takáto analýza väčšinou ukáže potrebu najsledujúcich krokov: 
- začať šetriť a zaangažovať do šetrenia každého (úspory sú na programe dňa)
- mierne ustúpiť od demokratických prístupov, trochu diktovať (autoritatívnejšie presadzovania menažérskych rozhodnutí zároveň  kladie vyššie nároky na  kvalitu týchto rozhodnutí)
- nerobiť  nepremyslené kroky (prepúšťanie či obmedzenie marketingových a komunikačných aktivít možno krátkodobo niečo ušetria, ale čoskoro si vynútia vyššie výdavky na nápravu škôd  akými sú zlá mienka o firme alebo sa firma z trhu "stratí") Šetriť niekedy znamená len znovu sa začať správať racionálne  (firmy si v dobrých časoch zvykli plytvať)
- dobrým indikátorom plytvania je aj prebytok "potrebných" elektronických manažérskych hračiek alebo farebná tlačiareň na každom stole
- firma dokáže často ušetriť až pätnásť percent nákladov bez toho, aby sa to výraznejšie podpísalo pod jej chodom
- začať treba s úsporami, pri ktorých netreba dlho čakať na efekt
- investície do drahých komplexných systémov informačných technológií sú zbytočné, ak firma reálne potrebuje iba čiastkový modul či konkrétnu funkcionalitu
 - ušetriť možno aj rozumnej obnove firemného autoparku (samozrejme jazdené autá nesmú byť žrútmi nákladov na servis či dokonca hrozbou pre bezpečnosť ľudí)
- racionálne treba zvažovať nevyhnutnosť výdavkov na cestovanie a ich výšku
- príležitosťou na ušetrenie je nákup (jednanie o množstvových zľavách, reálna potrebná úroveň zásob, optimum medzi plynulým zásobovaním výroby bez prestojov a čo najmenším množstvom zásob na sklade)
- zahrať na konkurenčnú strunu, napríklad pri nákupe služieb telekomunikačných operátorov, bánk či rôznych outsourcovaných služieb (jazykové preklady, externe nakupovaná doprava) Neunáhliť sa s prepúšťaním a zatváraním prevádzok - aktívne opatrenia
- Uchádzať sa o zákazky doteraz nedosiahnuteľných zákazníkov so zaujímavými ponukami
- Rozmýšľať nad výpredajmi  (každá zbytočná zľava znižuje návratnosť vložených finančných prostriedkov)
-  Zvažovať výhľad predaja v budúcnosti po jednorazovom veľkom predaji za znížené ceny (výpredaje môžu mať aj negatívny vplyv na vnímanie značky, ale môžu byť aj príležitosťou na získanie trhov, ktoré firma zatiaľ nezasiahla, ak sa im podarí  zľavy prezentovať ako zľavy uvádzacie
- Rozmýšľať nad technickou  realizáciou  výpredajov (krátkodobo vypredám a medzitým znížim výrobu)
- Sofistikovanejší predaj je v časoch poklesu dopytu vítaným, ak nie nevyhnutným zlepšením vo fungovaní firiem. Manažérska mantra roku 2009
- Ani najlepšie predaje a desiatky faktúr nepomôžu, ak nenasleduje úhrada kúpnej ceny
- Dôsledné riadenie pohľadávok v dobách nižšej ekonomickej aktivity nie je podmienkou        úspechu ale podmienkou prežitia firmy
- Úspora aj skrátenie doby splatnosti faktúr by malo byť skôr výsledkom systematickej snahy než náhlych rokovaní, keď už je zle. Daňové výdavky
- Maximálne využiť neumorené daňové straty
- Odpočty DPH
- Uplatniť v daňovom priznaní všetky odpočítateľné položky
- Analyzovať a sledovať transferové ceny v rámci skupiny
- Načas a riadne plniť všetky daňové a odvodové povinnosti a vyhnúť sa tak zbytočne vyhodeným peniazom za opravy, penále a pokuty. Drahé ľudské zdroje
- Zatrhnutie "darčekových" zamestnaneckých benefitov
- Zmrazenie rastu miezd
- Tragické rozhodnutia o prepúšťaní.
Prepustiť ľudí značí definitívne sa vzdať vzácneho aktíva. Možná panika a všeobecne zlá nálada vo firme i mimo nej spôsobí nenapraviteľné škody. Ak raz útlm pominie a firma bude znovu potrebovať viac ľudí, spomienka na prirýchly "vyhadzov" bude najmenší problém. Firmy oveľa viac zaťažia výdavky na nábor a školenie nových zamestnancov. Spôsoby ako sa vyrovnať s poklesom dopytu po produktoch firmy a tým aj ľudskej práci
- Najímanie kontraktných (dočasných) pracovníkov funguje aj naopak (môžeme ich v kríze prepustiť)
- Nesiahať na kmeňových zamestnancov:
- na dosiahnutie úspor  využívať možnosti v organizácii práce:  dôsledné  plánovanie fondu pracovného času, 
- cielene znižovať nasadenie ľudí v práci (skrátené úväzky alebo vypísanie celozávodnej dovolenky),
- dohoda na primeranom alebo aspoň určitom znížení miezd, 
- uvedomiť si, že aj ak sú ľudia doma a berú mzdu ak výroba stojí, firma šetrí na technických prevádzkových nákladoch Ak už treba prepúšťať, je potrebné pragmaticky určiť, bez ktorých ľudí sa firma zaobíde.
Jedno, hoci nie je jediné kritérium, môže byť porovnanie s podobnými firmami v odvetví. Ak má rovnaké oddelenie u konkurenta polovičný počet ľudí, môže to znamenať prezamestnanosť. V čase krízy je najviac príležitostí získať konkurenčnú výhodu
- Viac sa dá odpútať ak ostatní stagnujú alebo klesajú, než keď expandujú
- Výpredaje z opačnej strany
* nákup potrebného tovaru
* nákup veľkých podnikových aktív
* akvizície firiem v problémoch zo strany šťastnejších konkurentov
- Financovanie akvizičných projektov cez úvery 
* ak kupujúci dokážu získať zdroje, majú šancu kúpiť výhodne podniky, ich know-how či výrobné prevádzky
* šanca pre silných je vtedy, ak sa predávať musí
* prebrať firmu dovtedajšieho konkurenta môže priniesť nečakane vysoké zisky.
(Zdroj: TREND)
jún 2025
T po ut st št pi so ne
22 26 27 28 29 30 31 1
23 2 3 4 5 6 7 8
24 9 10 11 12 13 14 15
25 16 17 18 19 20 21 22
26 23 24 25 26 27 28 29
27 30 1 2 3 4 5 6
Dnes má meniny Medard
1
Dôležitý termín
1
Sviatok
martinus
n� partner