Transformovať krízu na rutinu sa dá tak, že krok za krokom zaznamenáme činnosť šéfa pri prekonávaní pôvodnej krízy a spracujeme ho do pracovného postupu.

Vyložiť na činnosť naraz menej času ako je minimum, je bohapustým mrhaním času.

Ak sa zistí, že ľudia schôdzujú viac ako štvrtinu pracovného času, je to príznakom toho, že ide o organizáciu, v ktorej sa schôdzovanie stalo cieľom.

Ťažkú úlohu zver lenivcovi, on určite vymyslí najjednoduchšie riešenie.

Na vysokých postoch tróniaci hlupáci sú podobní človeku na vysokej streche: - všetko vidia zmenšene a aj oni sa zdola zdajú byť malými.

Absolútna prispôsobivosť v sebe obsahuje prísľub neschopnosti.

Pekné prázdne hlavy často využijú tie chytrejšie hlavy.

Sila, ktorú nemáme pod kontrolou, začne v prvom rade pôsobiť proti nám.

Čím je krajší obal, tým bezcennejšie je vnútro.

Proti tým, čom vám chcú dobre, niet ochrany.

Človek musí vždy robiť viac vecí naraz a vždy sa najskôr pustí do takej, ktorá sa potom ukáže byť plne zbytočnou.

Skazené veci vyzerajú vždy lepšie, ako tie neskazené.