Em@ilové noviny

 

č. 10/2013

02. 05. 2013
 

 
 
 Téma novín 
 Čitatelia sa pýtajú, odborníci odpovedajú 
 P6 aktual 
 Školenie, vzdelávanie 
 Chybiť znamená platiť 
 Ekonomika 
 Najviac čítané témy a publikácie 
 Horúce témy 
 Kontakty 

Služby, ktoré nájdete len u nás:
  • aktuálne a rýchle informácie
    (zmeny zákonov a predpisov) z oblastí daní, účtovnictva, miezd, odvodov; za výhodné ceny
  • kvalifikovaný a ochotný personál
    na zákazníckom oddelení;
  • možnosť rýchleho objednania
    publikácie (telefonicky, faxom, e-mailom, poštou);
  • rýchla dodávka (do 48 hodín)
  • uvádzanie nových produktov
    prostredníctvom mailingov a telemarketingu;
  • približovanie sa k zákazníkovi
    prostredníctvom bezplatných odpovedí na otázky.
  

Vážení čitatelia!

Účelom skúšobnej doby je umožniť overenie, či pracovná činnosť dohodnutá v pracovnej zmluve zodpovedá predstavám zamestnanca a či pracovné podmienky a iné podmienky vyhovujú jeho požiadavkám. Na druhej strane zamestnávateľ v priebehu skúšobnej doby môže posúdiť, či zamestnanec má predpoklady na výkon práce.
Viac si prečítate v dnešnej téme novín a v rubrike Čitatelia sa pýtajú, odborníci odpovedajú.
Kedy nám mlčanie môže škodiť? Dozviete sa v rubrike Byť dobrý nestačí.

V dnešných emailových novinách ponúkame množstvo zaujímavých a užitočných informácií

Anna Dišeková
zodpovedná redaktorka
poradca@poradca.sk


V tomto čísle najdete:

 

  

 
TÉMA NOVÍN
SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU V SKÚŠOBNEJ DOBE

 
SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU V SKÚŠOBNEJ DOBE

SKÚŠOBNÚ DOBU možno dohodnúť v pracovnej zmluve, ktorá je najviac tri mesiace, a u vedúceho zamestnanca v priamej riadiacej pôsobnosti štatutárneho orgánu alebo člena štatutárneho orgánu a vedúceho zamestnanca, ktorý je v priamej riadiacej pôsobnosti tohto vedúceho zamestnanca, je najviac šesť mesiacov.
Počnúc 1. januárom 2013 sa vypustila so ZP možnosť prostredníctvom kolektívnej zmluvy odchýlnej úpravy inej maximálnej dĺžky skúšobnej doby, a to maximálne v dĺžke šesť mesiacov a u vedúceho zamestnanca v priamej riadiacej pôsobnosti štatutárneho orgánu alebo člena štatutárneho orgánu a vedúceho zamestnanca, ktorý je v priamej riadiacej pôsobnosti tohto vedúceho zamestnanca, maximálne v dĺžke deväť mesiacov. Od 1. januára 2013 nie je možné, aby sa v kolektívnej zmluve dohodlo, že skúšobná doba sa môže predĺžiť napr. o čas prekážok v práci na strane zamestnávateľa. Ust. § 45 ods. 5 a ods. 6 sa so ZP vypustili od 1.januára 2013 vo väzbe na § 231 ods. 2 a 3 spomínaného právneho predpisu, t.j. vypustili sa ustanovenia, v zmysle ktorých sa môžu v kolektívnej zmluve dohodnúť pracovné podmienky a podmienky zamestnávania pre zamestnanca nevýhodnejšie ako ich ustanovuje zákon. V súvislosti s predmetnou problematikou je nevyhnutné pripomenúť aj prechodné ust. § 252i ods. 2 ZP, podľa ktorého skúšobná doba, ktorá začala plynúť pred 1. januárom 2013, sa posudzuje podľa predpisov účinných do 31. decembra 2012. Skúšobnú dobu nemožno predlžovať. Skúšobná doba sa predlžuje o čas prekážok v práci na strane zamestnanca a musí sa dohodnúť písomne, inak je neplatná.
V prípade opätovne uzatváraných pracovných pomerov na určitú dobu v kontexte s inštitútom „skúšobnej doby“ platí, že túto nie je možné dohodnúť. V prípade uzavretia pracovnej zmluvy medzi zamestnávateľom a žiakom strednej odbornej školy alebo odborného učilišťa, ktorý sa pre neho pripravoval na povolanie, skúšobnú dobu dohodnúť nemožno. Uvedené vyplýva z § 53 ods.1 ZP.

SPÔSOBY SKONČENIE PRACOVNÉHO POMERU V SKÚŠOBNEJ DOBE vo všeobecnosti sú viazané na existenciu zákonom ustanovených právnych skutočností. V rámci ust. § 59 ZP sú uvedené spôsoby skončenia pracovného pomeru:
  • na základe právneho úkonu niektorého z účastníkov pracovného pomeru,
  • na základe právnej udalosti.
Na základe právneho úkonu sa pracovný pomer v zmysle ZP končí dohodou, výpoveďou, okamžitým skončením a skončením pracovného pomeru v skúšobnej dobe. Na základe právnej udalosti pracovný pomer môže skončiť uplynutím dohodnutej doby, ak bol pracovný pomer dohodnutý na určitú dobu, a smrťou zamestnanca. Skúšobná doba predstavuje osobitný časový úsek, ktorý by mal slúžiť k lepšiemu vzájomnému spoznaniu zamestnanca a zamestnávateľa pri praktickom vykonávaní práce. Aj za týmto účelom ZP dáva vo všeobecnosti možnosť skončiť pracovný pomer v skúšobnej dobe tak zo strany zamestnanca ako i zamestnávateľa a to z akéhokoľvek dôvodu resp. bez uvedenia dôvodu. Zamestnávateľ, ako aj zamestnanec môžu skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe urobiť len písomne, avšak nedostatok písomnej formy nemá za následok neplatnosť skončenia pracovného pomeru v skúšobnej dobe. ZP ustanovuje potrebu doručenia písomného oznámenia o skončení pracovného pomeru druhému účastníkovi spravidla minimálne tri dni pre dňom, keď sa má pracovný pomer skončiť. Toto vyžadované písomné oznámenie má len poriadkový charakter a neovplyvňuje platnosť skončenia pracovného pomeru v skúšobnej dobe. Z uvedeného jasne vyplýva, že skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe predstavuje najmenej formálny spôsob skončenia pracovného pomeru. Ku skončeniu pracovného pomeru v skúšobnej dobe nemôže dôjsť so spätnou účinnosťou.

Základné zásady skončenia pracovného pomeru v skúšobnej dobe sa však uplatňujú pri pracovnom pomere so skúšobnou dobou s tehotnou ženou, matkou do konca deviateho mesiaca po pôrode a dojčiacou ženou len za predpokladu splnenia zákonom ustanovených podmienok. Skončiť pracovný pomer v skúšobnej dobe s tehotnou ženou, matkou do konca deviateho mesiaca po pôrode a dojčiacou ženou totiž zamestnávateľ môže len písomne, vo výnimočných prípadoch, ktoré nesúvisia s jej tehotenstvom alebo materstvom, a musí ho náležite písomne odôvodniť, inak je neplatné.
Na skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe sa nevzťahujú ustanovenia o výpovedných dobách, o odstupnom, ani o povinnosti prerokovania so zástupcami zamestnancov. Skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe je totiž osobitná forma skončenia pracovného pomeru. V prípade skončenia pracovného pomeru v skúšobnej dobe totiž nejde o výpoveď ani o okamžité skončenie pracovného pomeru ako sa niekedy v praxi domnievajú účastníci pracovnoprávnych vzťahov. Z tohto dôvodu nie je v rámci skúšobnej doby zamestnanec pred skončením pracovného pomeru chránený žiadnymi ochrannými lehotami. V princípe platí, že v skúšobnej dobe môže zamestnávateľ i zamestnanec skončiť pracovný pomer písomne z akéhokoľvek dôvodu alebo aj bez uvedenia dôvodu. Písomné oznámenie o skončení pracovného pomeru sa má doručiť druhému účastníkovi spravidla aspoň tri dni pred dňom, keď sa má pracovný pomer skončiť. Lehota troch dní nemá záväzný charakter, to zn., že jej nedodržanie nemá za následok neplatnosť takéhoto ukončenia pracovného pomeru. Keďže skúšobná doba sa podľa ust. § 45 ods. 2 ZP predlžuje o čas prekážok v práci na strane zamestnanca, znamená to, že tým, že zamestnankyňa sa stala práceneschopnou v posledný deň skúšobnej doby, sa jej skúšobná doba predĺžila o čas práceneschopnosti. Keďže skúšobná doba sa predĺžila, môže sa so zamestnankyňou ukončiť pracovný pomer v skúšobnej dobe kedykoľvek počas trvania práceneschopnosti. Ochranná doba podľa § 64 ZP sa vzťahuje len na výpoveď z pracovného pomeru, ostatné spôsoby skončenia pracovného pomeru, teda aj v skúšobnej dobe možno vykonať aj počas trvania práceneschopnosti. ZP pojednáva o písomnom oznámení o skončení pracovného pomeru v skúšobnej dobe, avšak nedodržanie tejto formy nespája so sankciou neplatnosti. V prípade sporu o termín skončenia pracovného pomeru by nedostatok písomnej formy spôsobil „dôkaznú núdzu“. Pracovný pomer zamestnankyne skončil v deň, keď túto skutočnosť zamestnávateľ písomne zamestnankyni oznámil. Skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe nie je viazané na moment doručenia, ale na deň, ktorý je určený v písomnom oznámení.

Ing. Ján Mintál

(Viac nielen o tejto téme sa dočítate v mesačníku PaM 5/2013)

 

  
 
ČITATELIA SA PÝTAJÚ,ODBORNÍCI ODPOVEDAJÚ

 
SKÚŠOBNÁ DOBA U VEDÚCEHO ZAMESTNANCA

Spoločnosť plánuje obsadiť miesto obchodného riaditeľa s.r.o., ktorý je v priamej riadiacej pôsobnosti generálneho riaditeľa spoločnosti.
Môže spoločnosť dohodnúť päťmesačnú skúšobnú dobu?
Skúšobná doba predstavuje osobitný časový úsek, ktorý by mal slúžiť k lepšiemu vzájomnému spoznaniu zamestnanca a zamestnávateľa pri praktickom vykonávaní práce. Účastníci pracovného pomeru si teda môžu počas tejto doby overiť v praxi, či dohodnuté podmienky výkonu práce zodpovedajú ich predstavám. V zmysle ustanovenia § 45 ods.1 ZP okrem iného platí, že v pracovnej zmluve s vedúcim zamestnancom v priamej riadiacej pôsobnosti štatutárneho orgánu alebo člena štatutárneho orgánu a vedúcim zamestnancom, ktorý je v priamej riadiacej pôsobnosti tohto vedúceho zamestnanca, môže byť najviac šesť mesiacov. Uvedené pravidlo pri spomínaných typoch vedúcich zamestnancov možno odôvodniť požiadavkou aplikačnej praxe, keďže v niektorých prípadoch skúšobná doba tri mesiace nepostačuje na plné odskúšanie zamestnanca a zistenie, či je schopný vykonávať svoju prácu.

SKRÁTENIE SKÚŠOBNEJ DOBY

Spoločnosť so zamestnancom dojednala trvanie skúšobnej doby.
Možno dojednanú skúšobnú dobu skrátiť?
Z § 45 ods. 1 ZP vyplýva, že v pracovnej zmluve možno dohodnúť skúšobnú dobu, ktorá je, pokiaľ nebola dohodnutá kratšia skúšobná doba, najviac tri mesiace, a u vedúceho zamestnanca v priamej riadiacej pôsobnosti štatutárneho orgánu alebo člena štatutárneho orgánu a vedúceho zamestnanca, ktorý je v priamej riadiacej pôsobnosti tohto vedúceho zamestnanca, je najviac šesť mesiacov. Dojednaná skúšobná doba sa nemôže dodatočne predlžovať. Ak § 45 ods. 1 ZP ustanovuje iba zákaz dodatočného predĺženia dojednanej skúšobnej doby, možno vysloviť názor, že dojednanú skúšobnú dobu v písomnej pracovnej zmluve dohodou účastníkov pracovného pomeru skrátiť možno.

PRACOVNÝ POMER NA DOBU URČITÚ

Zamestnávateľ uzatvoril so zamestnancom pracovný pomer na dobu určitú - jeden rok. Nakoľko nemal zákonný dôvod na predĺženie alebo opakované dohodnutie pracovného pomeru na určitú dobu, riešil túto situáciu tak, že s pracovníkom uzatvoril pracovný pomer na neurčitý čas so skúšobnou lehotou tri mesiace, pričom vždy skončil pracovný pomer počas skúšobnej lehoty a uzatvoril nový pracovný pomer na neurčitý čas so skúšobnou lehotou.
Je takýto postup zamestnávateľa zákonný?
Účelom skúšobnej doby je umožniť účastníkom pracovného pomeru, aby si v jeho priebehu overili, či im bude dohodnutý pracovný pomer vyhovovať. V zmysle znenia otázky možno vysloviť názor, že ak zamestnávateľ skončený pracovný pomer dohodnutý na určitú dobu nemôže zákonne predĺžiť alebo opakovane dohodnúť, a rieši túto situáciu tak, že opakovane uzatvára so zamestnancom pracovný pomer na dobu neurčitú a vždy s dojednaním skúšobnej doby, porušuje tak Čl. 2 Základných zásad ZP. V zmysle tohto článku totiž platí, že pracovnoprávne vzťahy podľa tohto zákona môžu vznikať len so súhlasom FO a zamestnávateľa. Výkon práv a povinností vyplývajúcich z pracovnoprávnych vzťahov musí byť v súlade s dobrými mravmi, nikto nesmie tieto práva a povinnosti zneužívať na škodu druhého účastníka pracovnoprávneho vzťahu alebo spoluzamestnancov. Príslušný zamestnanec teda môže požiadať inšpekciu práce o kontrolu dodržiavania pracovnoprávnych predpisov u svojho zamestnávateľa. Ochrany svojich práv a ochrany osobnosti sa príslušný zamestnanec môže domáhať aj žalobou o neplatnosti takto opakovane dohodnutej skúšobnej doby na príslušnom súde.

SKÚŠOBNÁ DOBA

Zamestnanec nastúpi do pracovného pomeru dňa 19. marca 2013. Skúšobná doba končí až 20. mája 2013, t.j. až v pracovný deň (pondelok).
Ako treba správne posudzovať trvanie dvojmesačnej skúšobnej doby?
V prípade, ak zamestnanec nastúpi do pracovného pomeru s dohodnutou dvojmesačnou skúšobnou dobou počas kalendárneho mesiaca (t. j. v danom prípade 19. marca 2013), táto skúšobná doba skončí po uplynutí dohodnutej skúšobnej doby. To zn., že posledným dňom skúšobnej doby bude 18. máj 2013. Platí teda, že dohodnutá skúšobná doba skončí v zmysle § 37 ZP uplynutím jej posledného dňa, bez ohľadu na to, či ide o pracovný deň alebo nie.



(viac riešení problémov nájdete v mesačníku PaM 5/2013 )

 

  
 
P6 AKTUAL
Čiastka 24/2013
94/2013 Zákon o puncovníctve a skúšaní drahých kovov (puncový zákon) a o zmene niektorých zákonov
95/2013 Zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a o zmene zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
96/2013 Zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony
97/2013 Zákon o pozemkových spoločenstvách
98/2013 Zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

Čiastka 25/2013
99/2013 Nariadenie vlády Slovenskej republiky, ktorým sa dopĺňa nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 52/2007 Z. z., ktorým sa ustanovujú požiadavky na uvádzanie osiva krmovín na trh v znení neskorších predpisov
100/2013 Nariadenie vlády Slovenskej republiky, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 336/2011 Z. z., ktorým sa vydáva zoznam účinných látok vyhovujúcich na zaradenie do biocídnych výrobkov a zoznam účinných látok s nízkym rizikom vyhovujúcich na zaradenie do biocídnych výrobkov s nízkym rizikom v znení neskorších predpisov
101/2013 Nariadenie vlády Slovenskej republiky, ktorým sa mení a dopĺňa nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 57/2007 Z. z., ktorým sa ustanovujú požiadavky na uvádzanie osiva obilnín na trh v znení neskorších predpisov
102/2013 Nariadenie vlády Slovenskej republiky, ktorým sa mení nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 630/2008 Z. z., ktorým sa ustanovujú podrobnosti rozpisu finančných prostriedkov zo štátneho rozpočtu pre školy a školské zariadenia v znení neskorších predpisov
103/2013 Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky, ktorým sa ustanovuje suma všeobecného vymeriavacieho základu za kalendárny rok 2012
104/2013 Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky o uzavretí Dohovoru o Európskom lesníckom inštitúte Príloha k čiastke 25 – k oznámeniu č. 104/2013 Z. z.

Čiastka 26/2013
105/2013 Vyhláška Ministerstva spravodlivosti Slovenskej republiky, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva spravodlivosti Slovenskej republiky č. 543/2005 Z. z. o Spravovacom a kancelárskom poriadku pre okresné súdy, krajské súdy, Špeciálny súd a vojenské súdy v znení neskorších predpisov
106/2013 Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky, ktorou sa vykonáva zákon č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov



  
 


Byť dobrý nestačí

 
Kedy nám mlčanie môže škodiť?

Niektorí ľudia vyznávajú teóriu „hovoriť striebro, mlčať zlato“, prípadne „pre pokoj v rodine/v práci radšej mlčím a myslím si svoje“. Pre niekoho je to skôr prirodzená povahová črta, byť tichým pozorovateľom a myslieť si svoje. Pre iných je to stratégia, ktorú zvolili, aby sa vyhýbali konfliktom. Tento druhý prípad vedie zvyčajne k tomu, že v ľuďoch začína hlodať konflikt vnútorný, ktorý vedie k nepokojnosti – s okolím, so sebou samým, že nie sú schopní ohlásiť sa v prípade, že sa im niečo nepáči.

O mlčiacich nikdy nikto netuší, čo si myslia, či ich niečo trápi, či by vôbec chceli niečo povedať. Druhá strana sa vždy môže len dohadovať. Pokiaľ si niekto mlčanie vyberie ako stratégiu na fungovanie v pracovnom vzťahu, môže to v konečnom dôsledku viesť až k vyhoreniu pracovníka a k jeho odchodu z pracoviska.
Hovoriť striebro, mlčať zlato? Nemusí to tak byť. Mlčanie môže pôsobiť aj značne negatívne a konfliktne. Hovoríme o pasívnej agresii.

Ticho v práci?
V práci trávime veľa času a je dôležité, s akým pocitom chodíme do nej a z nej. Máme radosť? Sme spokojní? Alebo sme unavení? Nahnevaní, že veci nefungujú dobre? Nudíme sa tam? Zrejme každý je alebo bol občas z práce vyčerpaný. Pod vyčerpanosťou z práce si obvykle ľudia predstavia množstvo práce, 12 hodinový pracovný čas šesť dní v týždni. No niekedy za našu vyčerpanosť môžu skôr situácie, keď sa cítime nedostatočne ocenení, keď sa v práci nudíme, keď sa objavujú a neriešia konflikty. Akoby sa stále točíme v bludnom kruhu a nevidíme z neho východisko, len znova ráno vstať a ísť do práce, pretože účty treba z niečoho zaplatiť... Máte svoj pracovný ideál? Ako by to u vás v práci malo vyzerať? Chceli by ste chápajúceho šéfa, ochotných podriadených? Ideálne pracovné podmienky, dostatok zdrojov pre prácu, finančné ohodnotenie, s ktorým budete spokojný... pekná predstava, však? Avšak každý, koho by ste sa u vás v práci spýtali na jeho predstavu, má ju odlišnú od tej vašej. Každý má inú predstavu o tom, ako by to malo fungovať – čo by sme mali a nemali robiť, čo by sme mali a nemali hovoriť, kedy a čo je vhodné povedať, kedy je vhodné splynúť s davom... Ozaj, ako sa pozeráte na kolegov, ktorí v princípe nemajú problém prezentovať svoje predstavy a svoj názor? Máte ich radi? Obdivujete ich? Lezú vám na nervy (nech už je radšej ticho a máme opäť konečne pokoj)?
Sú ľudia, ktorí - keď sa spýtame, prečo sa neohlásili, keď sa riešilo to či ono, povedia: „Načo by som niečo hovoril, aj tak ma nikto nebude počúvať“. No nebude, keď sa nikdy neohlásia. Z druhej strany ich mlčanie môže vyzerať ako nezáujem, akože „to je ten, čo je aj tak stále ticho a všetko je mu jedno...“
Pritom samotní mlčiaci sú obvykle nespokojní - ako s danou situáciou, tak so sebou samými, že opäť ostali ticho, že sa opäť neodvážili prehovoriť. Mlčanie a akoby pasivita na povrchu môže mať samozrejme vplyv aj na to, ako nás začne vnímať okolie.

Čím to je, čo nám bráni hovoriť?
Skúste si sami seba predstaviť v takejto situácii – čo by vás mohlo „prinútiť“ mlčať? Drobný asociačný experiment by možno priniesol tieto odpovede:
  • Obávam sa konfliktu.
  • Neverím si, neviem, či by ostatných moje argumenty presvedčili.
  • Bol by som jediný s odlišným názorom.
  • Pozerali by na mňa, že som divný.
  • Obávam sa, že môžem prísť o prácu – keď budem frflať.
  • Šéfa aj tak nepresvedčím, tak načo budem niečo hovoriť.
  • Nikdy som sa nevedel/a presadiť.
Napadli vás ešte nejaké iné dôvody? Fajn – to je prvý krok. Uvedomiť si svoje pohnútky a následne s nimi pracovať. Prekonanie akéhokoľvek dôvodu mlčania je v nás samotných.

Predstava o konflikte
Čo je konflikt vo vašej predstave? Veľká búrka? Obyčajná výmena názorov? Denne ich prekonávame nespočetne veľa, či už tých vnútorných alebo s inými ľuďmi – či sa dohadujeme s vlastnými deťmi o tom, čo budú večerať, či sa môžu hrať na počítači, alebo s kolegami riešime termíny našich projektov či stretnutí...
Denne musíme prekonávať situácie, kedy sa dostávame do stretu s odlišnými názormi, nesympatiou voči niekomu, kto sa javí ako prekážka v dosiahnutí toho, čo chceme. Ako často máte potrebu presadiť seba, to svoje? Ako často by ste vôbec nechceli diskutovať, len aby bolo po vašom? Niekedy nás to, že presadzujeme svoj názor, stojí veľa síl. A možno aj pocitov viny, že sme „prevalcovali“ niekoho iného – preto sa možno 9 z 10 krát rozhodneme mlčať a nie asertívne hovoriť o svojej predstave, o svojich potrebách... V škole sa naučíme všeličo – riešiť rovnice, rozumieť fyzikálnym zákonom... ale to, ako sa správať – ako riešiť konflikty, to nie je obsahom školských osnov. Naše správanie a konanie je podmienené mnohými faktormi. Sú to najmä
  • Naše postoje ku konfliktom (ako ho vnímame, aké máme predsudky, čo si myslíme, že je jeho cieľom..).
  • Zdroj konfliktu - a ako je pre nás dôležitý (inak budete pristupovať k prepážkovej pani na pošte, ktorá je nepríjemná a inak ku kolegovi, s ktorým sedíte v kancelárii posledných päť rokov a máte kamarátsky vzťah).
  • Naše zručnosti riešiť konflikty - ako ich vieme, či nevieme používať. Často sme akoby zviazaný predsudkami, ktoré sme absorbovali už od detstva, ktoré sa istým spôsobom tradujú a hovoria o tom, čo sa patrí či nepatrí (ako je to s tým našim presvedčením, že by sme boli za divných, keby sme sa ohlásili) - „slušné deti neodvrávajú“ - nepresadzujú svoje názory, - „dobrí priatelia nemajú konflikty“ - bolo by to negatívne, keby sme sa v niečom nezhodli,
  • „konflikty nám ubližujú“ - som zlý, ubližujem druhému, keď idem do konfliktu,
  • „konflikty majú len nadmerne emocionálni ľudia“ - musím sa riadiť len rozumom, emócie musia ostať bokom.
Vyplýva vám vôbec niečo pozitívne, čo by mohol konflikt priniesť? Pre každého z nás? Možno tu je kľúč k prelomeniu mlčania - pokiaľ si uvedomíme, že otvorená komunikácia a riešenie konfliktu nás môžu niekam posunúť.
  • Konflikt medzi ľuďmi je prirodzený. Je normálne, že sa naše potreby a predstavy dostávajú do stretu s potrebami a predstavami iných ľudí.
  • Konflikt môže byť veľmi blahodarný a konštruktívny.
  • Konflikt zabraňuje stagnácií, podnecuje riešenia problémov, uvoľňuje napätie.
  • Nie je to súťaž kto z koho. Nie je cieľom vyhrať.


Mlčanie je tiež forma komunikácie aj keď sme ticho, tak vysielame nejaké posolstvo – naším telom, našimi gestami, pohľadom... Z nášho mlčania si druhá strana zoberie to, čo jej dovolíme, často krát chybnú informáciu. Pokiaľ nechceme, aby došlo ku skresľovaniu informácií, mali by sme sa rozhodnúť hovoriť. Pokiaľ sa ma kolegyňa spýta: „Dokončíš tú správu? “ a ja len pokrčím ramenami, zrejme bude kolegyňa presvedčená, že teda dobre, dokončím. Pričom ja si môžem v duchu myslieť: „No úžasné, zase ja, kto to má doťahovať!“ A potom mám dve možnosti. Buď s vnútorným hnevom zatnem zuby a správu dokončím, alebo poviem napr. „Kvetka, musím ešte dokončiť tento pracovný materiál na školenie, čo mi zaberie ešte asi 2 hodiny. Potom už potrebujem odísť domov. Dokedy je potrebné dokončiť tú správu? Môžeme sa dohodnúť nejako inak?“ Pre náš vlastný vnútorný pokoj a v konečnom dôsledku aj lepšiu atmosféru v práci či doma, je vhodnejšie vyjadriť svoje emócie, či názor a doriešiť situáciu hneď. Nedržať v sebe nespokojnosť a hnev, ak ich máme.

Máme mlčanlivého kolegu alebo rodinného príslušníka. Aj keď nevieme, prečo dotyčný mlčí, mohli by sme sa pokúsiť „rozhovoriť ho“. Opäť hovorením zo svojho pohľadu, nie útočením „Ty si stále len ticho! Kto má vedieť, čo ti beží v hlave!“. Nebuďte netrpezliví. Môžete si pripraviť nejaké otázky, najlepšie také, na ktoré sa nedá odpovedať jednoslovne. Ak položíte otázku, môžete očakávanie odpovede vyjadriť aj neverbálne, napr. udržiavaním očného kontaktu. Pokiaľ sa nemá druhá strana k odpovedi, môžete povedať napr.: „Potrebujem vedieť tvoje stanovisko, závisí od neho pokračovanie nášho projektu. Ak teraz potrebuješ mlčať, dobre. Môžem počkať, ale potrebujem poznať tvoj názor najneskôr zajtra ráno.“

Užitočné typy otázok
  • Otvorené otázky - používajú sa pre nastolenie porozumenia, preskúmanie informačného zázemia a názorov/ postojov, napr.: Čo si myslíte o...? Aké dôležité je pre vás? Opíšte prosím..., Povedz mi o..., Aké sú vaše názory? Aké sú vaše dôvody pre...?
  • Testujúce (skúmajúce) otázky - používajú sa pre získanie ďalších informácii a názorov/ postojov na preukázanie záujmu či povzbudenie, napr.: Prečo/kedy/ako si to spravil...? Aké výsledky...? Cítite, že...? Zdá sa vám...? Radšej by ste....? Čo sa stalo po tom, ako...?
  • Zatvorené otázky - používajú sa na zistenie špecifických faktov a informácii a na objasnenie veci, napr.: Čo /kedy/ako/koľko...? Urobil si...? Mal si...?
  • Spájajúce otázky - používajú sa na hladký prechod z jedného typu otázky na druhý, napr.: Práve teraz si spomenul, že...? Ako to ovplyvni tvoje rozhodnutie..? Čo sa stalo...?

Neužitočné otázky
  • Áno/Nie otázky - to zn. otázky, na ktoré možno jednoducho odpovedať áno/nie – ak len naozaj nechcete získať odpoveď áno/nie.
  • Sugestívne otázky - „Ja to beriem takto...“, „Musíš pripustiť, že...“, „Nemal by si radšej....?“
  • Viacnásobné otázky - „Pracuješ rád dlhé hodiny? A nevadí ti pracovať v noci?“
  • Nejednoznačné otázky - „A čo lekár?“
  • Rétorické otázky - odpovedanie si vlastnou otázkou – „Mohol by si... áno, som si istý, že by si mohol...“


Vedieť povedať nie
Viete to? Viete odmietnuť prácu pridanú nad rámec vašich povinností? Myslím, že dosť ľudí v dnešnej dobe má s týmto problém – z rôznych dôvodov. Najčastejšie sa boja, že prídu o miesto, že nedostanú prémie, vnímajú to zväčša ako niečo, čo si nemôžu dovoliť.
Problém však je, že ak sa nenaučíme tejto základnej asertívnej zásade, postupom času môžeme ohroziť vlastné zdravie a celkovú spokojnosť so svojou prácou. Z pohľadu zamestnávateľov treba priznať, že počas posledných mesiacov krízy, kedy často musia ľudí prepúšťať, zostávajúci pracovníci preberú väčší diel práce. Firmy sa snažia, aby ich zamestnanci vykonali viac práce v rovnakom čase. Čo je na jednej strane pochopiteľné, no na strane druhej stojí reálny človek, ktorý ten väčší diel práce má vykonať. Veľmi zjavne sa toto väčšie množstvo práce prejavuje stratou súkromného života a voľného času. Ak v práci trávite viac než 10 hodín, položte si otázku, či nie ste preťažený ,či je to naozaj o množstve práce, alebo o zlej organizácii práce. Najmä noví pracovníci si často myslia, že sa musia dobre „zapísať“ a ostávajú v práci nekonečné hodiny. Pokiaľ je práce naozaj priveľa, hrozí nebezpečenstvo zlého výkonu až po syndróm vyhorenia. Kedy povedať naozaj NIE? Najjednoduchšie to je v čase príprav a plánovania nových aktivít, ktoré vám majú byť pridelené. Ak vás šéf chce poveriť novými povinnosťami, pokúste sa zamerať jeho pozornosť na vašu aktuálnu činnosť. Podľa možnosti to urobte konštruktívne, bez prehnaných emócií. Možno by pomohlo vyjadrenie názoru, že „nové povinnosti by mohli negatívne ovplyvniť moje výsledky na existujúcich projektoch.“ Netýka sa to len nových projektov, ale akejkoľvek novej úlohy, ktorá výrazne prekračuje vašu pracovnú náplň. Povedať NIE je namieste aj v situácií, keď nemáte dostatok informácií, zručností na splnenie zadanej úlohy. Zrejme sa nebudete učiť pracovať s novým programom vo chvíli, ak treba rýchlo urobiť nejaké zadanie.

Asertívne do života
Povedať „NIE“ nie je prejavom slabosti. Je to jedno zo základných asertívnych práv. To, čo nám môže pomôcť ohlásiť sa, prezentovať svoj názor, postoj, požiadavku, sú asertívne techniky. Niektoré z nich isto poznáte, iné nie sú veľmi používané.
  • Obohratá platňa - nemusíte byť ako pokazený gramofón, ten je dosť otravný. Ale pomocou pokojného opakovania toho, čo by ste si želali, môže pomôcť bez hnevu a kriku k dohode. Dávate najavo, že ste schopní odolať manipulácii druhej strany.
  • Otvorené dvere - uznajte všetky partnerove argumenty, na ktorých by niečo mohlo byť. Partner postupne stráca energiu na hľadanie ďalších výhrad voči vám: „áno, zdá sa že máš pravdu“, „dáva to zmysel, čo vravíš“, „musím súhlasiť, že som sa oneskoril...“.
  • Negatívna asercia - učí nás prijímať svoje chyby a pokojne o nich hovoriť – „áno, v tomto mesiaci som stihol urobiť menej než mesiac predtým“, „je to moja chyba, nabudúce,to skúsim inak“.
  • Negatívne opytovanie sa - akoby berie vietor z plachiet druhej strane. Pokiaľ vám niekto niečo vytýka, môžete sa spýtať napr. „čo ešte podľa vás nebolo urobené z mojej strany včas?“, „je ešte niečo, kde ste s mojim výkonom nespokojný?“
  • Reakcia spätnou väzbou - je to základ dobrej komunikácie. Spätnou väzbou vieme povedať aj naozaj negatívne veci v pokoji a dosiahnuť zmenu k lepšiemu. Nehodnoťte, len popisujte správanie druhej strany. Spätná väzba môže byť pozitívna – „potešilo ma, že ste si pri minulo-mesačnej uzávierke pomohli navzájom“ alebo negatívna – „robí mi starosti, že nedodržiavaš termíny, za posledný mesiac sa to stalo už tri razy“.

    • Záver
    Nie je jednoduché, pokiaľ sme dlhodobo mali tendenciu skôr mlčať, než asertívne hovoriť o svojich predstavách, zrazu začať. Chce to jednak nabrať odvahu, no na druhej strane potrebujeme nabrať pozitívne skúsenosti – a tie sa ku nám bez toho, že by sme vyskúšali nemlčať, nedostanú. Veľa úspechov!

    Mgr. Mária Kopčíková


     

    		  
     
    CHYBIŤ ZNAMENÁ PLATIŤ

     
    Máj 2013
    Daň z príjmov 15. 5. - streda odvod dane vyberanej zrážkou z tých príjmov, na ktoré sa vzťahuje zrážková daň a oznámenie tejto skutočnosti správcovi dane
    odvod sumy na zabezpečenie dane platiteľom príjmu a oznámenie tejto skutočnosti správcovi dane
    31. 5. - piatok podanie prehľadu o zrazených a odvedených preddavkoch na daň z príjmov zo závislej činnosti, ktoré zamestnancom vyplatil zamestnávateľ, o zamestnaneckej prémii a o daňovom bonuse za apríl 2013
    podanie oznámenia o zrazenej sume osobitnej dane vybraného ústavného činiteľa z príjmu zo závislej činnosti za apríl 2013
    splatnosť mesačného preddavku na daň z príjmov fyzických a právnických osôb, ktoré mali v predchádzajúcom zdaňovacom období daň vyššiu ako 16 596,96 € do 5 dní po dni výplaty, úhrady alebo pripísania zdaniteľnej mzdy daňovníkovi k dobru
    odvod mesačných preddavkov na daň z príjmov zo závislej činnosti za apríl 2013
    DPH 20. 5. - pondelok predloženie žiadosti o registráciu pre DPH zdaniteľnou osobou, ktorej obrat za najviac 12 predchádzajúcich po sebe nasledujúcich kalendárnych mesiacov dosiahol v apríli 2013 49 790 €
    podanie súhrnného výkazu k DPH za apríl 2013 elektronickými prostriedkami prostredníctvom elektronickej podateľne v prípade, ak hodnota tovarov v ňom uvádzaných presiahla v predchádzajúcom kalendárnom štvrťroku 100 000 €
    27. 5. – pondelok podanie daňového priznania k DPH za apríl 2013 (ak je zdaňovacím obdobím kalendárny mesiac)
    splatnosť DPH za apríl 2013 pre platiteľov s mesačnou daňovou povinnosťou
    Spotrebné dane 27. 5. – pondelok podanie daňového priznania a splatnosť spotrebnej dane z alkoholických nápojov, tabakových výrobkov, minerálneho oleja, elektriny, uhlia a zemného plynu za apríl 2013
    Daň z motorových vozidiel 31. 5. – piatok splatnosť 1/12 ročnej predpokladanej dane z motorových vozidiel u jedného správcu dane, ak presahuje 8 292 €
    Poistné 9. 5. – štvrtok splatnosť preddavku na poistné na zdravotné poistenie do príslušnej zdravotnej poisťovne, splatnosť poistného na nemocenské poistenie, starobné a invalidné poistenie a na poistenie v nezamestnanosti pre samostatne zárobkovo činné osoby za apríl 2013 v prípade povinnej aj dobrovoľnej účasti na sociálnom poistení
    splatnosť poistného na sociálne poistenie z vymeriavacieho základu zamestnancov s nepravidelným príjmom za apríl 2013
    31. 5. - piatok písomne oznámiť príslušnej zdravotnej poisťovni zmenu platiteľa poistného v apríli 2013, keď platiteľom poistného začína a prestáva byť štát
    písomne oznámiť príslušnej zdravotnej poisťovni príjmy z osobnej asistencie alebo vyplatené dividendy v roku 2012
    do výplatného termínu splatnosť preddavku na poistné na zdravotné poistenie do príslušných zdravotných poisťovní, splatnosť poistného do príslušnej pobočky Sociálnej poisťovne na sociálne poistenie zrazeného zamestnancom a poistného, ktoré platí zamestnávateľ za apríl 2013

     

    		  
     
    EKONOMIKA

     
    Názov krajiny Názov meny Mena 22.4. 23.4. 24.4. 25.4. 26.4. 29.4. 30.4.
    USA americký dolár USD 1,3037 1,299 1,3006 1,308 1,2999 1,3113 1,3072
    Japonsko japonský jen JPY 130 128,56 129,46 129,67 128,13 128,27 127,35
    Bulharsko lev BGN 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558
    Česká republika česká koruna CZK 25,93 25,909 25,909 25,899 25,744 25,697 25,799
    Dánsko dánska koruna DKK 7,4549 7,4541 7,4553 7,4559 7,4559 7,4564 7,456
    V. Británia anglická libra GBP 0,8563 0,85165 0,8525 0,8458 0,84 0,844 0,8443
    Maďarsko maďarský forint HUF 299,79 299,45 299,55 301,24 301,57 298,15 300,12
    Litva litovský litas LTL 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528
    Lotyšsko lotyšský lats LVL 0,7002 0,7005 0,7001 0,7 0,6999 0,7 0,7
    Poľsko poľský zlotý PLN 4,1079 4,1342 4,1367 4,1467 4,159 4,1309 4,1504
    Rumunsko rumunský leu RON 4,3573 4,3498 4,3495 4,3493 4,3397 4,3225 4,3264
    Švédsko švédska koruna SEK 8,5139 8,5926 8,5885 8,5961 8,5579 8,5503 8,542
    Švajciarsko švajčiarsky frank CHF 1,2188 1,2219 1,2302 1,2334 1,2273 1,2279 1,2238
    Nórsko nórska koruna NOK 7,609 7,6775 7,678 7,6535 7,6215 7,609 7,6075
    Chorvátsko chorvátska kuna HRK 7,602 7,6055 7,6065 7,607 7,5985 7,597 7,5905
    Rusko ruský rubeľ RUB 41,2138 41,227 40,9583 40,7829 40,7105 40,5915 40,6914
    Turecko turecká líra TRY 2,3515 2,3478 2,3476 2,354 2,342 2,3521 2,352
    Austrália austrálsky dolár AUD 1,2696 1,2676 1,2659 1,2669 1,2651 1,2671 1,2649
    Brazília brazílsky real BRL 2,6237 2,6266 2,6318 2,6266 2,6005 2,6112 2,6236
    Kanada kanadský dolár CAD 1,3375 1,335 1,3345 1,3374 1,3256 1,3293 1,3213
    Čína čínsky jüan CNY 8,0592 8,0267 8,0352 8,065 8,0139 8,0842 8,0597
    Hongkong hongkongský dolár HKD 10,1221 10,086 10,098 10,1549 10,0922 10,1777 10,1452
    Indonézia indonézska rupia IDR 12667,88 12632,5 12637,76 12709,69 12635,02 12743,73 12705,3
    India indická rupia INR 70,591 70,607 70,519 70,796 70,617 71,037 70,275
    Južná Kórea juhokórejský won KRW 1459,94 1453,84 1453,8 1452,92 1445,38 1450,39 1440,41
    Mexiko mexické peso MXN 16,0012 15,9641 15,9395 15,8922 15,8523 15,8514 15,9408
    Malajzia malajzijský ringgit MYR 3,9746 3,9718 3,9644 3,9728 3,9444 3,9766 3,9764
    Nový Zéland novozélandský dolár NZD 1,5461 1,5472 1,5366 1,5299 1,5277 1,5322 1,5272
    Filipíny filipínske peso PHP 53,888 53,633 53,657 53,916 53,612 53,95 53,797
    Singapur singapurský dolár SGD 1,6161 1,6113 1,6147 1,6188 1,6099 1,6176 1,6128
    Thajsko thajský baht THB 37,377 37,45 37,626 38,076 38,087 38,382 38,301
    Južná Afrika juhoafrický rand ZAR 12,1109 12,0034 11,9395 11,8804 11,8612 11,747 11,8045
    Izrael izraelský šekel ILS 4,7318 4,7085 4,7068 4,7165 4,6866 4,7076 4,6973

     

    		  
     
    NAJVIAC ČÍTANÉ TÉMY A PUBLIKÁCIE

     
    Poradca (Poradca), č. 9/2013 (III/2013)
    • Zákon o miestnych daniach a miestnom poplatku s komentárom – Irena Bubeníková
    • Novela obchodného zákonníka
    • Pracovnoprávne vzťahy a ich postihy

    Dane, účtovníctvo – vzory a prípady (DÚVaP), č. 5/2013 (IV/2013)
    • Oprava chýb za bežné a minulé účtovné obdobia – Ing.Ivana Hudecová, Ing. Jana Bielená
    • Daň z motorových vozidiel od roku 2013 - Ing. Ivana Hudecová
    • Povinnosti zamestnávateľa – Ing. Marta Boráková

    Verejná správa – (VS), č. 5/2013 (IV/2013)
    • Dary poskytované zamestnancom – Ing. Marta Boráková
    • Ochrana osobných údajov – JUDr. Peter Čintala
    • Vyučovanie a výchovná činnosť – JUDr. Miroslav Tichý

    Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále – (PaM), č. 5/2013 (IV/2013)
    • Nadbytočnosť zamestnanca – JUDr. Ivana Vojníková
    • Medzinárodné zamestnávanie – JUDr. Tomáš Sninčák
    • Zamestnanecké benefity – Mgr. Martina Kovalčíková

    Dane, účtovníctvo, odvody – bez chýb pokút a penále (DUO), č. 5/2013 (IV/2013)
    • Zákon o miestnych daniach - Ing. Ján Mintál
    • Daň z motorových vozidiel – Ing. Jana Cisariková
    • Zamestnávanie dôchodcov, daňové a odvodové súvislosti – Ing. Mária Kubicová

    1 000 riešení, č. 5/2013 (IV/2013)
    • Miestne dane – Ing.Ján Mintál
    • Dane v praxi
    • Zákonník práce
    • Mzdy, odvody

    PRIPRAVUJEME

    Poradca (Poradca), č. 10/2013 (IV/2013)
    • Zákon o rodine po poslednej novele s komentárom
    • Zmeny v JÚ

    Dane, účtovníctvo – vzory a prípady (DÚVaP), č. 6-7/2013 (V/2013)
    • Nehnuteľnosti

    Verejná správa – (VS), č. 6/2013 (V/2013)
    • Aktivácia v účtovníctve
    • Determinanty efektívneho manažmentu

    Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále – (PaM), č. 6/2013 (V/2013)
    • BOZP
    • Novela zákona o službách zamestnanosti

    Dane, účtovníctvo, odvody – bez chýb pokút a penále (DUO), č. 6/2013 (V/2013)
    • Dovolenka a letná brigáda
    • Jednoduché účtovníctvo

    1 000 riešení, č. 6/2013 (V/2013)
    • Letné brigády
    • Mzdy a odvody
    • Dane v praxi
    • Zákonník práce

     

    		  
     
    HORÚCE TÉMY

     
    Nehnuteľnosti v kocke
    Ako sa mení zdaňovanie nehnuteľností v roku 2013? Ktoré osoby priznávajú a platia daň z nehnuteľnosti? Aké novinky priniesol zákon o miestnych daniach a miestnom poplatku pre nehnuteľnosti? Vlastníkom nehnuteľností sme pre lepšiu orientáciu pripravili balíček publikácií.

    Zdaňovanie nehnuteľnosti v roku 2013 - príspevok
    mesačník VS 4/2013, (A4, 80 str.)

    Daň z nehnuteľnosti - riešenia problémov
    mesačník 1000 riešení 4/2013, (A5, 96 str.)

    Stavebný zákon - úplné znenie zákona
    Zákony IV/2013, (A5, 512 str.)

    Zákon o miestnych daniach - úplné znenie zákona s komentárom
    mesačník Poradca 9/2013, (A5, 240 str.)



    BALÍČEK Nehnuteľnosti v kocke obsahuje:
    VS 4/2013 príspevok + 1000 riešení 4/2013 – príspevok + Poradca 9/2013 – úplné znenie zákona s komentárom + Zákony IV/2013 - úplné znenie zákona

    Cena balíčka je 19,80 €.
    Cena balíčka s 50  % zľavou je 9,90 €.
    Ušetríte 9,90 €.

    Personalista
    Porovnanie zákonov v pracovnoprávnych vzťahoch nie je v praxi ojedinelý jav. Čo je obsahom pracovnej disciplíny? Ktoré povinnosti je zamestnanec povinný plniť? Ktoré pokyny zamestnávateľa majú byť obsahom pracovnej zmluvy? V našom balíčku nájdu zamestnávatelia aj zamestnanci veľa potrebných informácií.

    Nadbytočnosť zamestnanca - príspevok
    mesačník PaM 5/2013, (A4, 80 str.)

    Zákonník práce - úplné znenie zákona s komentárom
    mesačník Poradca 5/2013, (A5, 224 str.)

    Pracovnoprávne vzťahy a postihy v nich uplatňované – príspevok
    mesačník Poradca 9/2013, (A5, 240 str.)



    BALÍČEK Personalista obsahuje:
    PaM 5/2013 – príspevok + Poradca 9/2013 – príspevok + Poradca 5/2013 - úplné znenie zákona s komentárom

    Cena balíčka je 15,10 €.
    Cena balíčka s 30  % zľavou je 10,50 €.
    Ušetríte 4,60 €.

    Ceny balíčkov sú konečné, vrátane DPH a distribučných nákladov.

    Len do vypredania zásob.


    Balíčky si môžete objednať telefonicky: 041 5652 871, 0915 033 300, faxom: 041 5652 659, e-mailom: abos@poradca.sk

    RADI ODPOVIEME NA VAŠE OTÁZKY NA VŠETKÝCH UVEDENÝCH TELEFÓNNYCH ČÍSLACH V ČASE OD 9,00 – 15,00

    Publikácie vydavateľstva si môžte objednať na internetovej stránke, alebo telefonicky na číslach uvedených v sekcii kontakty.

    E-mailové noviny sú bezplatnou službou, ktorá je určena čitateľom (abonentom) vydavateľstva Poradca s.r.o., Žilina.
    • Tieto e-mailové noviny Vám boli doručené výlučne na základe žiadosti o zasielanie e-mailových novín.
    • Obsah novín je chránený autorskými právami. Zákazník je oprávnený používať príspevky novín len pre vlastné účely, nesmú býť bez súhlasu vydavateľstva Poradca s.r.o. upravované, ani rozširované!

     

    		  
     
    KONTAKTY

     
    Adresa:   E-mail:
    ExiCon, s. r. o.
    Martina Rázusa 1140
    010 01 Žilina
    Slovenská republika     		  objednavky@exicon.eu
     
    IČO: 44853530
    DIČ: 2022854900
    IČ DPH: SK2022854900
    		  
       
     
    Spoločnosť je zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Žilina, oddiel Sro, vložka číslo 51548/L.

     

    		  


    V prípade, že ste si noviny osobne nevyžiadal(a), alebo si želáte ukončiť ich zasielanie na Vašu adresu, zašlite prosím správu
    s predmetom NEPOSIELAŤ vrátane originálnej správy na adresu objednavky@exicon.eu, následne budete vyraden(á) z databázy príjemcov e-mailových novin.
    Copyright (c) Exicon s.r.o., 2013
    Untitled Page